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Proyecto De Control De Calidad

Essay by   •  September 28, 2016  •  Book/Movie Report  •  9,513 Words (39 Pages)  •  1,031 Views

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UNIVERSIDAD AUTONOMA

“GABRIEL RENE MORENO”

FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA

CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL

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PROYECTO DE CONTROL DE CALIDAD

DOCENTE                    :     ING. PILAR DÁVALOS DE MANCILLA

UNIVERSITARIO   :     TALIA AQUIN CORTEZ

REGISTRO               :     210027649

FECHA                 :     15/07/2016

SANTA CRUZ – BOLIVIA

INDICE DE CONTENIDO

1.        INTRODUCCIÓN        

2.        METODOLOGÍA DEL TRABAJO        

3.        OBJETIVOS        

3.1        OBJETIVO GENERAL        

3.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS        

4.        ALCANCE GENERAL DEL DIAGNÓSTICO        

5.        ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN        

5.1        NOMBRE Y RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA:        

5.2        UBICACIÓN        

5.3        MISIÓN        

5.4        VISIÓN        

5.5        VALORES        

5.6        ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN        

5.7        CANTIDAD DE PERSONAL        

5.8        ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL        

6        SERVICIOS        

7        FINANCIADORES DE LOS PROYECTO        

8        PROYECTOS        

9        PROYECTO MISERIOR        

10        DIAGRAMA DE FLUJO        

11        HERRAMIENTAS SEIS SIGMA        

11.1 DIAGRAMA DE PARETO        

11.2        DIAGRAMA ISHIKAWA        

12        PUNTOS DE CONTROL        

12.2        CONTROL DE CAPACITACIONES Y TALLERES        

12.3        CONTROL DE ACTIVIDADES POR PRESUPUESTO Y COSTO REAL        

13        CONCLUSIÓN        

14        RECOMENDACIONES        

INDICE DE FIGURAS

Figura 1 : Macro diagrama de procesos        

Figura 2: Diagrama de procesos        

Figura 3: Diagrama de Pareto        

Figura 4: Diagrama Ishikawa        

Figura 5: Comparación de asistencia a Capacitaciones y Talleres        

Figura 6: Comparación del Presupuesto Planificado y el Realizado        

 

INDICE DE CUADROS

Cuadro 1: Problemas frecuentes en la implementación de proyectos        

Cuadro 2: Asistencia a Capacitaciones y Talleres        

Cuadro 3: Comparación de Presupuesto Planificado y el Utilizado        


Tabla 15.6: Marco del proyecto para autorización de órdenes de compra.

MARCO DEL PROYECTO SEIS SIGMA                 VERSION 1.1

TITULO/PROPOSITO:

Planificación e Implementación del Proyecto MISERIOR

NECESIDADES A SER ATENDIDAS:

Identificar los puntos de control existentes para su análisis y las dificultades que surgen en los procesos durante la etapa de la implementación del Proyecto MISERIOR

DECLARACIÓN DEL PROBLEMA:

Falta de seguimiento y respaldo del Diagrama de Proceso y Coordinación con las Organizaciones Sociales para la implementación de proyectos.

OBJETIVO:

Conocer los procesos de planificación e implementación que se dan al ejecutar el proyecto MISERIOR en la Organización No Gubernamental “APCOB”; realizando un diagnóstico en el área de proyectos para luego presentar mejoras que beneficiaran a la organización

ALCANCE:

Planificación e implementación del proyecto MISERIOR y el análisis del procedimiento de los proyectos vigentes.

ROLES Y RESPONSABILIDADES:

Verificar los procesos y hacer recomendaciones para una adecuada implementación del proyecto.

PROPIETARIOS:

Es el director de la Organización No Gubernamental APCOB Licenciado Jurguen Rieshcter

PATROCINADOR:

Financiador MISERIOR de Alemania

EQUIPO:

Responsable del proyecto, asistentes, contrapartes comunales

RECURSOS:

Depósitos por parte del financiador según el Plan Operativo Anual

MÉTRICAS:

Lista de asistencias a talleres y ejecución del presupuesto.

FECHA DE INICIO DEL PROYECTO:

7/enero/ 2016

FECHA PLANEADA PARA FINALIZAR PROYECTO:

7/enero/2019

ENTREGABLE DEL PROYECTO:

Diagrama de Planificación e implementación del Proyecto y evaluación de puntos control.

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