Proyecto De Control De Calidad
Essay by Michelle Subieta • September 28, 2016 • Book/Movie Report • 9,513 Words (39 Pages) • 1,013 Views
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UNIVERSIDAD AUTONOMA
“GABRIEL RENE MORENO”
FACULTAD DE CIENCIAS EXACTAS Y TECNOLOGIA
CARRERA: INGENIERIA INDUSTRIAL
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PROYECTO DE CONTROL DE CALIDAD
DOCENTE : ING. PILAR DÁVALOS DE MANCILLA
UNIVERSITARIO : TALIA AQUIN CORTEZ
REGISTRO : 210027649
FECHA : 15/07/2016
SANTA CRUZ – BOLIVIA
INDICE DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
2. METODOLOGÍA DEL TRABAJO
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
4. ALCANCE GENERAL DEL DIAGNÓSTICO
5. ANÁLISIS DE LA ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN
5.1 NOMBRE Y RAZÓN SOCIAL DE LA EMPRESA:
5.2 UBICACIÓN
5.3 MISIÓN
5.4 VISIÓN
5.5 VALORES
5.6 ANTECEDENTES DE LA ORGANIZACIÓN
5.7 CANTIDAD DE PERSONAL
5.8 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
6 SERVICIOS
7 FINANCIADORES DE LOS PROYECTO
8 PROYECTOS
9 PROYECTO MISERIOR
10 DIAGRAMA DE FLUJO
11 HERRAMIENTAS SEIS SIGMA
11.1 DIAGRAMA DE PARETO
11.2 DIAGRAMA ISHIKAWA
12 PUNTOS DE CONTROL
12.2 CONTROL DE CAPACITACIONES Y TALLERES
12.3 CONTROL DE ACTIVIDADES POR PRESUPUESTO Y COSTO REAL
13 CONCLUSIÓN
14 RECOMENDACIONES
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 : Macro diagrama de procesos
Figura 2: Diagrama de procesos
Figura 3: Diagrama de Pareto
Figura 4: Diagrama Ishikawa
Figura 5: Comparación de asistencia a Capacitaciones y Talleres
Figura 6: Comparación del Presupuesto Planificado y el Realizado
INDICE DE CUADROS
Cuadro 1: Problemas frecuentes en la implementación de proyectos
Cuadro 2: Asistencia a Capacitaciones y Talleres
Cuadro 3: Comparación de Presupuesto Planificado y el Utilizado
Tabla 15.6: Marco del proyecto para autorización de órdenes de compra.
MARCO DEL PROYECTO SEIS SIGMA VERSION 1.1 |
TITULO/PROPOSITO: Planificación e Implementación del Proyecto MISERIOR |
NECESIDADES A SER ATENDIDAS: Identificar los puntos de control existentes para su análisis y las dificultades que surgen en los procesos durante la etapa de la implementación del Proyecto MISERIOR |
DECLARACIÓN DEL PROBLEMA: Falta de seguimiento y respaldo del Diagrama de Proceso y Coordinación con las Organizaciones Sociales para la implementación de proyectos. |
OBJETIVO: Conocer los procesos de planificación e implementación que se dan al ejecutar el proyecto MISERIOR en la Organización No Gubernamental “APCOB”; realizando un diagnóstico en el área de proyectos para luego presentar mejoras que beneficiaran a la organización |
ALCANCE: Planificación e implementación del proyecto MISERIOR y el análisis del procedimiento de los proyectos vigentes. |
ROLES Y RESPONSABILIDADES: Verificar los procesos y hacer recomendaciones para una adecuada implementación del proyecto. |
PROPIETARIOS: Es el director de la Organización No Gubernamental APCOB Licenciado Jurguen Rieshcter |
PATROCINADOR: Financiador MISERIOR de Alemania |
EQUIPO: Responsable del proyecto, asistentes, contrapartes comunales |
RECURSOS: Depósitos por parte del financiador según el Plan Operativo Anual |
MÉTRICAS: Lista de asistencias a talleres y ejecución del presupuesto. |
FECHA DE INICIO DEL PROYECTO: 7/enero/ 2016 |
FECHA PLANEADA PARA FINALIZAR PROYECTO: 7/enero/2019 |
ENTREGABLE DEL PROYECTO: Diagrama de Planificación e implementación del Proyecto y evaluación de puntos control. |
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